处2017年10月工作重点

2017-10-09 11:24:41浏览次数:字体:[ ]视力保护色:

    一是主抓重点工作推进到位。
    对照年度目标和任务排找不足,统筹推进精细化、标准化、信息化和现代化,确保重点工作举措落地见效;增强红线意识、风险意识和责任担当,开展大排查大整治,做好安全稳定、矛盾排查、纠纷化解、安全生产等各项工作,营造平稳和谐的单位环境;组织学习和宣传贯彻,为党的十九大胜利召开营造良好的舆论氛围(以上由辛主任、徐主任、顾书记牵头,安委会、办公室、水保科、人事科及相关单位负责)。
    二是突出工程运行与维修工作。
    做好工程运行调度工作,切实加强站闸运行值班管理,确保工程泄洪、排涝及发电运行安全;加快2017年未完成维修养护项目实施和报账进度,结合汛后检查,结合第三季度目标管理考核,结合精细化管理,谋划2018年维修项目计划和部门预算;开展水利生产安全事故隐患排查治理专项行动;做好水利部安全生产标准化现场观摩会准备工作(以上由魏主任、周主任牵头,工管科及相关单位负责)。
    三是推进信息化系统建设。
    完善处“智慧水利”建设方案,开展预警展播系统验收工作,推进管理处移动巡检平台应用培训及试运行;做好处综合发布系统、工程巡查、全景漫游系统实施工作;细化处数字档案室创建工作方案,开展归档图纸扫描等基础工作;完成门户网站、办公系统网络安全等保和测试工作(以上由辛主任、魏主任、周主任牵头,工管科、办公室、水科所及相关单位负责)。
    四是加快在建工程实施。
    抓好万福闸加固工程、太平闸上下游水文亭、科研设计研发中心建设;做好基本站达标建设、淮河入江水道水文遥测设备安装调试工作;全面推进处展览馆工程、职工食堂修建项目建设;启动实施五里闸管理区整治改造工作(以上由魏主任、徐主任、王主任、周主任牵头,工管科、办公室及各建设处负责)。
    五是做好财务和经营管理。
    编报2018年维修项目计划,编制2018年度部门预算(一上),分析2017年部门预算1-9月份执行情况;推行省水利厅网上财务审批管理流程使用;加强各项目部经营管理、安全管理,抓好项目投标、进场等工作(以上由王主任牵头,财供科、工管科及各单位负责)。
    六是强化河湖和执法管理。
    主动推进河长制相关工作,做好“两河三湖”省级河长第二次巡河相关准备工作,组织拍摄河长制工作专题片,设计上线河长制专题网页;继续组织淮河入江水道、京杭大运河苏北段“日日查”;加强湖泊巡查工作,开展湖泊联合巡查演练;开展水工程所辖确权范围、管理范围界址点位与界桩(牌)布设工作,进行管理范围划定;切实做好国庆、中秋和十九大期间全处安保消防工作,确保秩序安定(以上由徐主任牵头,湖泊管理科、水政保卫科负责)。
    七是开展党建及文明创建工作。
    扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深化“一支部一品牌一工作法”;组织编制“全国文明单位”职工岗位行为规范;做好全国文明单位创建工作现场会各项准备; 贯彻落实党风廉政建设“两个责任”,加强2017年国庆、中秋期间党风廉政建设、作风建设情况监督检查;围绕全年工作目标任务及进展情况,统筹组织第三季度各项考核;做好职代会提案、办实事项目协调及督办、反馈工作;做好全国及全省泵站运行工技能大赛选手训练及参赛准备工作;参加省水利厅系统职工羽毛球比赛(以上由辛主任、顾书记牵头,人事科、党办、监察室、鉴定站、工会及各党支部、单位负责)。

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