处2018年10月工作重点

2018-10-10 11:35:24浏览次数:字体:[ ]视力保护色:

    一、抓工程汛后检查
    结合汛期工程运行情况和下阶段运行管理要求,全面系统开展汛后检查及机组大修工作,做好水工建筑物、机组设备、信息化检查工作;抓紧2018年度维修养护项目实施、报账和资料整理;编制2019年度维修养护计划;着手开展处内各工程电气设备预防性试验;做好江都西闸、运盐闸、邵仙闸安全鉴定准备。(以上由魏主任牵头,工管科及相关单位负责)
    二、抓安全长效化管理
    对工程管理单位、后勤服务场所、经营工地等开展节日安全生产大检查,注重工程运行、通航、检修等安全生产,确保管理单位、经营工地、后勤保障、安防机制等安全有序;做好危险化学品、电气火灾等生产安全事故隐患排查治理专项工作;召开处四季度安委会工作会议;做好水利安全生产信息系统填报工作;组织第三季度工作考核(以上由辛主任、魏主任、王主任、周主任牵头,工管科及相关单位负责)。
    三、抓在建项目进度
    完成万福闸单轨道移动巡检系统建设以及太平闸高压柜改造项目,实施万福闸信息展播系统、金湾闸高压柜改造以及油缸大修等维修项目;做好西闸防汛仓库与南大门周边工程建设;实施运盐闸启闭机房改建、变电所外墙维修项目;实施技术服务中心南北基础设施及水土保持项目;完成处展览馆验收及支付工作(以上由魏主任、徐主任、周主任牵头,工管科、办公室及各单位负责)。
    四、抓信息化和精细化
    推进2016~2017年度科技项目实施进度,有序推进2018年科技项目实施;继续推进水利一张图、智能泵站、智能水闸、智能变电所等软件研究;推进工程管理系统手机客户端开发;做好泵站群优化调度项目验收准备工作;召开《水闸自动化检测规范》审查会;编写《江苏省水闸泵站精细化管理工作手册》;组织实施处人事信息化系统建设;完成党建精细化管理手册初稿(以上由魏主任、周主任、顾书记牵头,工管科、人事科(党办)、湖泊科、水科所及各单位负责)。
    五、抓财务管理和经营管理
    做好2018年度部门预算、维修、养护等经费实施工作,抓好支出进度;完成2019年度部门预算编制“一上”工作;做好全处财务资料整理归档工作;做好机电安装处110千伏承装(修、试)资质延续复审工作;完成邵仙套闸改造工程竣工决算审计工作;做好经营单位应收款项催收工作及相关经营项目投标工作(以上由王主任牵头,财供科及各单位负责)。
    六、抓河湖管护与水政执法
    做好河长制“日日查”及暗访工作,加强巡查、核查、督查工作;加强节日期间联防联动、联合巡查工作,坚持打击非法钓鱼现象;开展高邮湖邵伯湖网格化管理工作;完成与生态科技新城、广陵区四邻接边确认工作;攻坚开展划界确权工作;配合做好管理范围划定成果上报审核工作;组织参加省水行政执法技能竞赛(以上由徐主任牵头,湖泊管理科、水政保卫科负责)。
    七、抓党建及文明创建工作
    继续开展思想解放大讨论活动;组织开展“四德”教育主题教育;做好水利厅巡察相关准备工作;加强国庆期间作风建设监督检查;进一步完善处《廉政风险防控手册》;“一支部一品牌一工作法”汇编审查成册;组织完成全国文明单位岗位行为规范编印工作;组织开展形式多样的警示教育活动;加强国庆期间作风建设监督检查;开展第四期道德讲堂活动;上线试运行党建信息化系统;编印全国文明单位岗位行为规范;做好全国水工闸门运行工职业技能竞赛第三阶段强化训练工作;参加“苏中·水建片”职工文体活动;落实职工小家、职工书屋建(以上由辛主任、顾书记、周主任牵头,人事科(党办)、办公室、监察室、鉴定站、工会及各党支部、单位负责)。
    八、抓其他专项工作
    完成省AAAAA级数字档案室评估验收工作;上报水情教育基地申报材料;编印处水情教育读本,增设科普展牌;完成省五星级档案室复查工作;完成水利风景区专项检查省级复查工作;做好大师工作室规划设计工作(以上由周主任、顾书记牵头,办公室、人事科、鉴定站负责)。

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