处2018年7月工作重点

2018-07-04 17:05:43浏览次数:字体:[ ]视力保护色:

    一、做好半年工作总结和考核
    各单位(部门)对照厅现代化千分制考核任务,对照管理处年初下达的9大类32项143条目标任务,对照“四状四书”,切实认真总结半年工作;结合二季度及半年工作开展考核,坚持目标导向,坚持问题导向,对标找差,补齐短板(辛主任牵头,办公室及各单位(部门)负责)。
    二、坚持防汛防旱两手抓
    严格汛期工程设备管理、运行管理、安全管理及应急保障工作,强化泵站、水闸工程重点部位、重要设施监测巡查,确保随时投入使用;严格执行调度指令,坚持效能督查和值班巡查;严格执行三级防汛值班制,确保责任到岗到人;密切关注水、雨情变化,加强预测预报,保证水情正常传输;强化专业保障,统筹调度工程管理与综合经营运行人员,确保应急措施到位,防范旱涝急转;开展夏季高温和汛期安全生产检查,做好危险化学品、电气火灾等生产安全事故隐患排查治理专项工作(以上由魏主任牵头,工管科及相关单位(部门)负责)。
    三、加快信息化建设和精细化管理
    做好汛期处信息化系统运维工作;继续完善综合发布系统;推进东闸感潮系统应用;实施船闸智能化收费系统改造;加快2016~2017年度科技项目进度,实施2018年科技项目;精细化任务清单、工作手册修改到位;标牌标志标准修改到位;编写《南水北调东线泵站工程规范管理标准》,实施《江苏省水利工程管理考核办法修编及标准细则解读》;创建省5A级数字化档案室具备验收条件;完成处办公自动化系统升级工作;推进党建精细化、标准化化建设,完善智慧党建和人事管理信息化平台;进一步做好科技创新工作(以上由魏主任、周主任、顾书记牵头,工管科、办公室、人事科(党办)、水科所及各单位负责)。
    四、推进各在建工程建设
    推进万福闸上下游护坡桥头堡、启闭机房屋整修工程;做好万福闸加固工程、邵仙套闸竣工验收相关准备工作;进行运盐闸启闭机房维修改造招标以及邵仙闸启闭机房方案设计;推进处展览馆建设,基本完成布展;对照年度目标,做好水情教育基地申报准备(以上由魏主任、徐主任、周主任牵头,工管科、办公室及各建设处负责)。
    五、严格财务管理和经营管理
    做好万福闸加固工程竣工决算编制工作;做好2018年度维修、养护经费实施工作;开展基层单位财务审计和检查工作;出台处属经济实体商务用车使用管理实施办法;做好相关经营项目投标工作;做好机电安装处110千伏承装(修、试)资质延续准备工作(以上由王主任牵头,财供科及各单位负责)。
    六、抓好河湖管理与保护工作
    结合河湖行动计划做好省级河长巡河准备工作;开展高邮湖邵伯湖遥感监测对比分析工作;完成高邮湖邵伯湖网格化管理工作;开展汛期专项执法巡查活动;做好京杭运河扬州段灌区用水检查工作;换发确权划界不动产权证;编写《水行政执法巡查作业指导手册》、《工程管理标志标识标准》消防版块(以上由徐主任牵头,湖泊管理科、水政保卫科负责)。
    七、做好党建及文明创建工作
    举办 “七一”系列纪念活动;根据省水利厅和管理处方案开展解放思想大讨论,结合“三走近三服务”编写调研报告,结合下半年巡察工作对标找差;各单位围绕支部建设、单位发展、制度执行、创新力度开展走访讨论活动,撰写调研报告并整改落实;围绕中心工作交流研讨,举办管理处论坛活动;谋划“不忘初心,牢记使命”主题教育;结合廉政建设、“四德”教育,组织夏季“三送”活动;继续推进“一支部一品牌一工作法”建设;全国文明单位岗位行为规范具备申报条件;举办处2018年度闸门运行工技能竞赛活动;廉政风险防控手册编制汇总到位;抓紧推进工会相关制度完善;组织开展苏中片党建片区活动(以上由辛主任、顾书记牵头,人事科、党办、监察室、工会及各党支部、单位负责)。

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